当电动车进入“精耕时代”：雅迪如何重构产品生态？

在12月1日新新国标正式落地后，电动两轮车行业随即开始进行标准切换，一场涉及上亿用户、牵动千亿市场的出行变革正悄然展开。

12月10日，无锡国际会议中心，雅迪2026全球「新」新零售与「新」消费融合峰会启幕。这场以“智启新零售•重塑新增长”为主题的行业盛会，汇聚超6000位全球运营商代表、行业专家与企业高层，共同探讨新时代下的转型路径。但它的真正意义，远不止于一次品牌战略发布——这是一次面向未来十年的产品哲学宣示：当粗放扩张的时代结束，中国电动车的竞争，已然迈入“精耕时代”。

政策锚定与需求变革：雅迪的产品生态战略抉择

当前，中国电动车行业正经历一场关乎长远发展的深层变革，政策导向与市场需求的双重变化，共同定义了行业的转型方向。

从政策维度看，新新国标的全面落地重塑了行业发展底层逻辑。合规化不再是可选项，而是企业生存与发展的前提。如何在满足政策要求的基础上，兼顾产品的安全性、便捷性与智能化体验，实现合规与品质的协同升级，成为所有品牌必须回应的时代命题。

从市场需求维度看，两大趋势愈发清晰。一方面，场景化需求持续细分，除传统代步场景外，高频次、高强度的专业用车需求日益凸显，消费者对产品的专业化适配能力提出更高要求，“少而精”的精准匹配成为产品竞争力的核心指标；另一方面，用户群体年轻化趋势明显，Z世代逐渐成为消费主力，其需求已从单一的代步工具，延伸至对颜值设计、智能配置、情感认同的多元追求，情绪价值与身份认同逐步成为核心购买动因。

面对行业变革的十字路口，雅迪早已完成趋势洞见与战略布局。不同于被动顺应潮流，雅迪选择以“合规为基础、产品为核心、「新」新零售为引擎”的主动变革姿态引领行业转型，通过一套清晰的“产品进化三板斧”，进一步完善覆盖全场景、全品类、全系列的产品生态体系，向「新」新零售进行战略转型，为行业高质量发展提供了可借鉴的实践样本。

产品进化三板斧：雅迪打开高质量增长新空间

雅迪的“产品三板斧”并非简单的品类堆砌，而是围绕“全场景适配、全人群覆盖、全合规保障”构建的生态化布局，更与「新」新零售战略深度绑定——通过“试骑试驾”标准化、细分市场开拓等关键举措，将产品优势转化为终端增长动能。这一布局具体可拆解为高性能赛道突破、年轻化价值共鸣、合规化技术卡位三个核心维度，形成相互支撑、协同发力的增长体系，而这也正是雅迪连续八年蝉联全球销量第一的坚实基础。

第一板斧：高性能赛道突破，钛酷系列开辟专业新领域

针对高频次、高强度的专业用车场景，雅迪在2026全球新新零售峰会推出“钛酷”系列及首款车型锐影Ultra，以极致性能构建差异化竞争优势。该系列以“钛酷快人一步”为口号，聚焦全场景高强度用车需求，凭借硬核技术配置，成为兼顾专业性能与大众适用的高性能标杆车型，精准切入细分市场的同时进一步完善了全场景产品矩阵。

技术配置上，钛酷锐影Ultra搭载3000W超功率电机、18管60A顶尖控制器，配合赛道级高强度车架，可轻松应对复杂路况与高频使用的双重考验；同时配备TCS自动控制系统、HDC智能陡坡缓降、CBS前后联动碟刹等全场景安全体系，从动力输出到安全防护形成全链条保障。值得注意的是，该系列凭借卓越的性能表现，既能充分满足外卖等高频次用车群体的核心需求，也能适配追求极致性能的大众消费者需求，实现了专业赛道与大众市场的双重覆盖，为雅迪开辟了高价值增长曲线。

第二板斧：年轻化价值共鸣，双旗舰矩阵精准适配Z世代

针对年轻化消费趋势，雅迪构建“冠能”与“摩登”双旗舰矩阵，通过产品创新与情感沟通的双重发力，实现与Z世代的深度共鸣。

冠能系列聚焦智能科技与超长续航的深度融合，依托TTFAR长续航科技解决续航焦虑，其中冠能S系列完成的“独库公路极限挑战”，以征服复杂极限路况的实测数据印证了强悍性能。在智能科技方面也不断突破，峰会新发布的“小迪祥云”这一出行智能体IP为用户带来焕然一新的智能骑行体验。市场表现上，冠能系列累计销量已突破2000万台，旗下白鲨车型更位列4000元档智能电动车销量第一，成为长续航与智能赛道的绝对主力。

摩登系列则精准切入“她经济”赛道，以新奢复古美学设计为核心亮点，搭配“10重安全守护”体系，上市近一年销量近两百万台，成为年度现象级单品。为深化年轻化沟通，雅迪不仅邀请王鹤棣代言、打造717全球骑行节，开展全平台内容种草，更与三丽鸥家族达成联名合作，在峰会现场全新发布出行智能体IP“迪旺旺”，实现产品价值与情感认同的双重传递，致力于成为“年轻人的首选品牌”。

第三板斧：合规化技术卡位，构建新新国标时代核心壁垒

新新国标时代背景下，主动响应政策、提前技术布局，成为企业抢占市场先机的关键。作为行业领军企业，雅迪率先响应并坚决贯彻新新国标政策，已成为新新国标落地实施的排头兵——不仅早在2025年8月便停止旧标车型生产，更构建起涵盖71款车型的新新国标合规产品体系，其中毛豆、C09、C12、C18等多款新品已实现批量生产与市场投放。同时，雅迪在渠道端率先开设全国首家新新国标旗舰店，完成首张新新国标牌照登记，并通过“新新国标推荐会”线上直播、峰会现场展区及外场试骑体验区等形式，让消费者近距离感受合规产品的安全与智能升级。

更具前瞻性的是，雅迪在合规基础上实现技术升级，创新“三位一体防篡改”系统，从物理结构与数据监测双重维度杜绝非法改装行为，筑牢安全底线。同时，将TCS牵引力控制系统、HDC智能陡坡缓降、北斗定位、蓝牙无感解锁等智能化配置下放至合规车型，让合规产品同样具备卓越的使用体验。这种“合规+智能”的技术布局，不仅让雅迪顺利承接政策窗口期的市场机遇，更构建起长期的技术壁垒与品牌优势。

新十年展望：雅迪的“变”与“不变”

此次峰会的产品生态发布，清晰勾勒出雅迪未来的增长蓝图：以合规化布局筑牢发展基础，以高性能产品开辟专业赛道，以年轻化矩阵激活消费潜力，最终通过「新」新零售战略实现“全场景、全品类、全系列、全覆盖”的产品生态落地。这一战略选择，不仅标志着中国电动车行业的竞争正式从“单一爆款驱动的偶然性增长”转向“生态协同支撑的确定性增长”，更明确了雅迪与全体运营商协同攻坚的方向——工厂端保障产能供应，零售商落实铺货、产品结构优化、区域帮扶等举措，共同打赢2026年“开门红”关键战役。

回顾发展历程，雅迪的“不变”在于始终坚守以用户为中心、以产品为核心的发展哲学。不同于依赖单一爆款的短期竞争逻辑，雅迪始终致力于构建覆盖全人群、全场景的产品生态，让不同需求的消费者都能找到适配的出行解决方案，这种对产品本质的坚守，是其长期领跑行业的核心根基。

新新国标时代的行业变革大幕已然拉开，雅迪以“产品力+「新」新零售”双轮驱动的探索，既为自身注入高质量增长新动能，更通过“用户满意-伙伴共赢”的良性生态构建，为整个电动车行业转型升级提供了可借鉴的实践样本。此次峰会不仅是雅迪突破1亿台销量后的战略宣言，更是面向全球生态伙伴的深度动员，既清晰勾勒出未来增长路径，更奏响了行业从规模扩张迈向价值提升的新序曲。

这场关乎产业未来的高质量发展实践，才刚刚开启。